Aperçu de la stratégie
RIVO a élaboré une stratégie et une feuille de route pour les talents qui répond aux besoins changeants de la main-d’œuvre du secteur de l’automobile et de la mobilité et qui aidera à positionner le secteur à l’échelle mondiale pour un succès à long terme.
Le secteur de l’automobile et de la mobilité évolue
Le secteur de l’automobile et de la mobilité connaît une transformation importante à l’échelle mondiale en raison d’avancées telles que la connectabilité des véhicules, l’électrification des transports, les véhicules autonomes et la hausse des services de mobilité partagée. Ces tendances émergentes, en plus des perturbations importantes causées par la COVID-19, ont amené le secteur ontarien à devoir composer avec un important changement concernant la main-d’œuvre, étant donné que des compétences spécialisées et avancées sont désormais nécessaires pour l’avenir, et que les entreprises se font concurrence pour l’acquisition et la fidélisation de talents compétents.
Répondre aux besoins de l’avenir
Avec son plan Piloter la prospérité, le gouvernement de l’Ontario renforce son engagement envers le secteur de l’automobile et de la mobilité, par la création d’un climat d’affaires qui favorisera la croissance et l’innovation. Pour appuyer cette vision, le Réseau ontarien d’innovation pour les véhicules (RIVO) a lancé une stratégie et une feuille de route en matière de talents afin de veiller à ce que la main-d’œuvre du secteur soit outillée en vue de répondre aux besoins de l’avenir et de demeurer concurrentielle à l’échelle mondiale.
